Sự ra đời khác thường và bí mật của iPhone - Số Hóa VnExpress

http://sohoa.vnexpress.net/tin-tuc/doi-song-so/su-ra-doi-khac-thuong-va-bi-mat-cua-iphone-1801706.html

Sự ra đời khác thường và bí mật của iPhone

Steve Jobs giao nhiệm vụ cho cấp dưới viết toàn bộ phần mềm chạy trên smartphone nhưng lại không cho phép tuyển người ngoài, trong khi nhân viên Apple chưa từng tham gia sản xuất điện thoại.

Phó chủ tịch Phill Shiller và trưởng nhóm phát triển nền tảng iOS Scott Forstall của Apple đã có mặt tại phiên tòa chống lại Samsung ngày 3/8 để nói về những thách thức mà họ từng đối mặt năm 2004 khi biến dự án iPhone thành hiện thực.

Apple cho rằng họ rất vất vả mới tạo ra được một điện thoại với thiết kế và tính năng chưa từng có, nhưng những đột phá đó bị sao chép và bị coi là điều hiển nhiên bằng nhận xét như 'điện thoại nào chẳng là hình chữ nhật'.

Khi đó, máy nghe nhạc iPod đang thành công trên khắp thế giới. Nhưng theo quy luật tự nhiên, không có gì mãi ngự trên đỉnh cao. Thay vì mải mê với chiến thắng, đợi thoái trào mới tìm thành công mới, Apple đã bắt đầu nhìn sang các lĩnh vực khác để xem họ có thể tạo ra những cuộc cách mạng mới nào.

Mọi người trình lên đủ mọi ý tưởng từ camera cho đến xe hơi cùng nhiều thứ điên rồ khác và Apple đã bắt đầu bằng dự án máy tính bảng (sau trở thành iPad) từ cách đây cả chục năm. Nhưng đến năm 2004, họ quyết định chuyển trọng tâm sang smartphone trước.

Steve Jobs chọn Scott Forstall chịu trách nhiệm xây dựng phần mềm cho điện thoại, nhưng yêu cầu không được thuê người ngoài, trong khi Apple không phải một công ty điện thoại.

"Đó là một thách thức thực sự", Forstall nhớ lại.

Chưa dừng ở đó, dù có quyền tuyển bất cứ "siêu sao" nào trong nội bộ Apple mà ông muốn, Forstall lại không được phép nói về dự án mà họ sẽ tham gia.

"Chúng ta sẽ bắt đầu một dự án mới", Forstall thông báo với nhóm người ông mời đến văn phòng. "Nó bí mật đến mức tôi không thể chia sẻ với các vị đó là gì".

Thay vì thuyết phục đồng ý, Forstall lại nói họ có thể sẽ có sự nghiệp tươi sáng nếu từ chối. Chưa kể, nếu chấp nhận tham gia, họ sẽ phải giã từ những buổi tối và những ngày cuối tuần bên gia đình trong khoảng 1-2 năm.

Nhưng nhờ thế, ông đã có được một số tên tuổi tài năng và tâm huyết. Cả nhóm chọn một trong những toà nhà ở trụ sở Cupertino và khóa kín lại. Ai đi vào cũng phải quét thẻ và có camera theo dõi. Đôi khi, ngay cả thành viên trong nhóm cũng bị kiểm tra thẻ tới 5-6 lần.

Mục tiêu của Apple là tạo một chiếc smartphone mà chính nhân viên Apple mong muốn sở hữu, chứ không phải họ dùng vì đây là "của nhà trồng được". Đó phải là một thiết bị tuyệt vời với kết nối Internet thực thụ khác kiểu duyệt web khó chịu qua công nghệ WAP thời ấy cùng một số tính năng mới mẻ như nhấn để phóng to thu nhỏ...

Chuyên gia thiết kế Chris Stringer nhớ về những ngày cả nhóm 15-16 người ngồi quanh chiếc bàn trong nhà bếp tranh luận và tưởng tượng về những sản phẩm chưa từng tồn tại. Các thiết kế đó xoay quanh việc làm sao làm ra một thiết bị có thể thực hiện các chức năng chỉ với một phím bấm (phím Home). Và khi nhìn thấy, người ta phải ồ lên tò mò, bởi nếu không, Apple sẽ thất bại vì họ vẫn là gương mặt mới toanh trên thị trường điện thoại di động.

"Lúc đó, điện thoại chẳng thể coi là thiết bị giải trí", Phó giám đốc Schiller nhớ lại. Apple đã vẽ ra hàng chục thiết kế khác nhau mới chọn được một mẫu, nhưng khi ra đời vẫn phải chịu không ít sự mỉa mai từ lãnh đạo cấp cao của Microsoft hay Palm.

"Có lẽ, nguyên nhân lớn nhất là Apple chưa từng sản xuất điện thoại và họ nghĩ chúng tôi sẽ thất bại mà thôi", Schiller nói. Những nghi ngờ này cũng xuất hiện khi iPad ra đời, nhất là khi sản phẩm không có bàn phím cứng để soạn thảo nội dung. Phó chủ tịch Apple nhấn mạnh điều này tại phiên tòa nhằm khẳng định những sản phẩm của họ mang tính đột phá, và bởi vì đột phá, mới mẻ nên chúng mới bị nghi ngờ. Nhưng đến khi thành công thì Samsung và một số hãng khác lại bắt chước theo rồi biện minh rằng "kiểu chữ nhật bo góc đã quá quen thuộc trong ngành từ lâu".

"Tôi sốc trước kiểu dáng của Galaxy S bởi mức độ sao chép của sản phẩm và những hệ lụy mà hành động đó tạo ra. Khách hàng có thể lúng túng xác định sản phẩm nào là của công ty nào khi họ mới nhìn thoáng qua thiết bị", Schiller cho hay ông lại sốc hơn nữa khi thấy Galaxy Tab và nghĩ. "Họ (Samsung) sẽ sao chép toàn bộ các dòng sản phẩm của Apple mất".

Cạnh tranh là điều tốt, Schiller nói, và rất nhiều công ty cạnh tranh công bằng với Apple bằng cách phát triển sản phẩm với thiết kế riêng. Còn hành động của Samsung sẽ ảnh hưởng lớn đến doanh thu của "Quả táo" bởi khách hàng có thể sẽ chọn sản phẩm từ hãng Hàn Quốc vì trông chúng cũng giống sản phẩm Apple và sau đó sẽ có xu hướng mua thêm các thiết bị khác của hãng này. Đó là lý do Apple đòi Samsung bồi thường khoản tiền kỷ lục 2,53 tỷ USD (thẩm phán còn có quyền nhân ba con số đó nếu cho rằng mức độ vi phạm của Samsung là nghiêm trọng)

Schiller cũng tiết lộ một số chi tiết thú vị khác, như dù không ít người cho rằng iPhone và iPad được quảng cáo không công, chỉ riêng ở Mỹ, Apple đã chi ra tới 97,5 triệu USD để quảng cáo iPhone năm 2008. Con số này tăng lên 149,6 triệu USD năm 2009 và 173,3 triệu USD năm 2010 (còn số tiền dành cho iPad năm này là 149,5 triệu USD).

Có một chi tiết thú vị tại phiên tòa là luật sư Samsung hỏi Phil Schiller liệu Apple có kế hoạch thay đổi thiết kế cho bản iPhone 5. Apple phản đối câu hỏi nhưng thẩm phán không chấp nhận sự phản đối đó. Toàn bộ các phóng viên tham dự hồi hộp và chờ đợi một bí mật mới sắp được tiết lộ. Tuy nhiên, Schiller kiên quyết nói đó là thông tin mật và luật sư của Samsung cũng không ép ông trả lời.

Tại sao đèn flash bị cấm dùng trong viện bảo tàng - Số Hóa VnExpress

http://sohoa.vnexpress.net/tin-tuc/doi-song-so/tai-sao-den-flash-bi-cam-dung-trong-vien-bao-tang-1801956.html

Tại sao đèn flash bị cấm dùng trong viện bảo tàng

Từ lâu nay người ta tin rằng chụp ảnh với đèn flash sẽ làm hỏng các tác phẩm nghệ thuật quý giá, nhưng sự thực liệu có như vậy.

Rất nhiều bào tàng, phòng tranh luôn treo biển cấm quay phim, chụp ảnh với đèn flash, hoặc thậm chí là cấm luôn quay phim, chụp ảnh. Lý do thường được đưa ra là ánh đèn flash quá mạnh có thể sẽ làm hỏng các tác phẩm nghệ thuật quý giá ở đây.

Để đi tìm câu trả lời cho việc tại sao các phòng tranh, bảo tàng lại có lệnh cấm đoán như vậy, và liệu sự thực đèn flash có làm tổn hại tới các tác phẩm nghệ thuật này không, phóng viên Steve Meltzer của tạp chí Imaging Resource đã tìm kiếm thông tin từ các nguồn khác nhau và cuối cùng là một bài viết khá chi tiết của tác giả Martin H. Evans về việc những tác hại của đèn flash tới các phòng tranh với rất nhiều tài liệu tham khảo quý giá.

Dưới đây là một số kết quả thu được:

Thực tế, hầu hết đèn flash tích hợp trên máy ảnh đều được trang bị lớp kính chắn UV vốn được coi là nguyên nhân của mối nguy làm hỏng tư liệu tại bảo tàng.

Bài báo viết rằng hàng thập kỷ nay, người ta tin rằng ánh sáng cường độ mạnh của đèn flash trên máy ảnh có thể làm hỏng các tài liệu cũng như các tác phẩm nghệ thuật. Do sự lo ngại về cường độ ánh sáng mạnh cũng như năng lượng tia cực tím (UV) của đèn flash nên những nhà quản lý tại các bảo tàng, phòng tranh đã có một đề xuất chung rằng tốt nhất không nên cho phép chụp ảnh với đèn flash ở trong các phòng tranh hoặc viện bảo tàng.

Đề xuất này bắt nguồn từ một nghiên cứu thực nghiệm do Bảo tàng Quốc gia London (Anh) thực hiện năm 1995. Nghiên cứu này cho thấy việc chớp đèn flash liên tục có thể thay đổi màu sắc trên những mực màu được thí nghiệm. Kết quả này chính là một trong những nguyên nhân chính dẫn đến lệnh cấm chụp ảnh với đèn flash ở trên. Nhưng khi nhìn sâu hơn vào quá trình thí nghiệm, bài báo cho thấy rằng có nhiều thông số khác biệt đã không được bộc lộ hết.

Theo đó, trong thí nghiệm này, hai đèn flash công suất lớn được sử dụng. Một đèn được bỏ lớp kính lọc chặn UV để có được mức năng lượng UV cao nhất, còn một đèn để nguyên. Các đèn được đặt cách các tấm vải nhuộm màu khoảng 1m. Một tấm nhuộm tương tự được đặt trong điều kiện ánh sáng tiêu chuẩn của một phòng tranh thông thường để so sánh. Trong thời gian khoảng vài tháng, 2 đèn flash được chớp 7 giây mỗi lần liên tục.

Sau khoảng hơn 1 triệu lần chớp đèn, lớp thuốc nhuộm và vải màu ở thí nghiệm đèn flash không chắn UV cho thấy bị phai một chút, và có thể nhận thấy bằng mắt thường ở một số vùng. Các vùng này ở thí nghiệm đèn flash được chắn kính UV cho thấy không có sự khác biệt nếu nhìn bằng mắt thường, nhưng vẫn có một chút khi được đo được bằng máy. Một điều thú vị là những thay đổi ở tấm nhuộm trên thí nghiệm đèn flash có kính chắn UV này cũng tương tự như những thay đổi ở tấm nhuộm được đặt trong điều kiện ánh sáng tiêu chuẩn để so sánh. Nhưng vấn đề là chỉ cần thấy rằng lớp màu nhuộm có thay đổi do ánh sáng flash là đủ để cho Bảo tàng Quốc gia kết luận rằng việc dùng đèn flash là nguy hại cho các tác phẩm nghệ thuật.

Bài báo cho thấy những thay đổi trên phần lớn tấm nhuộm dưới thí nghiệm đèn flash có kính chắn UV không nhiều hơn so với thí nghiệm trong điều kiện ánh sáng thông thường của phòng tranh cả. Và trong thực tế, hầu hết đèn flash tích hợp trên máy ảnh đều được trang bị lớp kính chắn UV vốn được coi là nguyên nhân của mối nguy này.

Ngoài ra, trong thí nghiệm, hàng triệu chớp đèn được thực hiện từ các đèn công suất lớn, được đặt rất gần tấm nhuộm (1m), trong khi trong thực tế, các đèn flash tí xíu được chớp từ khoảng cách trung bình 4m, thì phải chớp đến hàng tỷ lần mới có thể tác động được một lượng thay đổi rất nhỏ tương tự.

Nhưng nếu vấn đề nguy hại không phải bắt nguồn từ đèn flash, nó sẽ nằm ở đâu?

Các nhà quản lý phòng tranh, bảo tàng tự nói với nhau vấn đề này hàng năm trời và tự tin vào điều đó.

Một trong những nguyên nhân cơ bản mà bài báo trên chỉ ra là đơn giản, các nhà quản lý, rồi nhà báo, những người yêu nghệ thuật và giám đốc các phòng tranh, viện bảo tàng cứ tự nói với nhau về vấn đề này hàng năm trời, và những người quản lý tiếp tục duy trì câu chuyện này, cho đến khi nó trở thành một niềm tin về về chính những thứ họ vẫn nói.

Bài báo cũng chỉ ra một tình huống nực cười, khi mà những người quản lý bảo tàng đi cấm chụp ảnh những di vật Pharaon thời Ai Cập cổ đại, những di vật đã tồn tại dưới tia UV hay ánh nắng sa mạc gay gắt từ cả hơn 3.000 năm nay với nỗi sợ mơ hồ rằng ánh sáng flash có thể phá hủy nó.

Một nguyên nhân khác là vấn đề bản quyền. Tuy nhiên, luật bản quyền mỗi nước lại khác nhau và rất khó để có thể diễn giải đúng nghĩa. Trong một số trường hợp, các viện bảo tàng, các phòng tranh đã lợi dụng khái niệm bản quyền để che giấu ý đồ không muốn khách tham quan chụp ảnh.

Có thể có nhiều nguyên nhân các viện bảo tàng, phòng tranh không muốn khách tham quan chụp ảnh đằng sau lý do làm hỏng di vật.

Một trong số đó đã được các nhiếp ảnh gia khác phát hiện, theo lời một bảo vệ bảo tàng, đó là lý do cấm chụp ảnh còn để cho đám đông di chuyển nhanh hơn. Hãy tưởng tượng ở một nơi triển lãm công cộng với hàng dài người xếp hàng chờ, nếu ai cũng chụp ảnh sẽ làm chậm số người mua vé vào xem, từ đó ít người xem được trong ngày hơn, và lợi nhuận theo đó cũng sẽ giảm đi.

Một lý do hết sức thực tế khác, đó là việc bán hàng lưu niệm. Hầu hết các bảo tàng, phòng tranh đều có các khoản lợi nhuận nhất định thu được từ việc bán bưu thiếp, poster hay tranh ảnh khác. Nếu để cho khách tham quan thoải mái chụp ảnh, thì dù ảnh của họ có xấu, chắc chắn họ cũng sẽ thấy thoải mái và ít muốn mua những bức tranh được bán lưu niệm hơn.

Thêm một lý do không kém phần thời thượng được đưa ra hiện nay là không cho chụp ảnh để ngăn chặn nạn khủng bố. Tuy nhiên, các nhà quản lý không hiểu rằng tại sao những tên khủng bố phải chụp ảnh lấy tư liệu khi mà các bản đồ trong các tờ rơi với đầy đủ chi tiết được phát miễn phí và có nhiều thông tin chúng cần thiết hơn nhiều so với việc cầm máy đi chụp.

Nhiều người đang tin rằng những di vật đã tồn tại dưới tia UV hay ánh nắng sa mạc gay gắt từ cả hơn 3.000 năm nay vẫn có thể bị phá hủy bởi ánh sáng flash.

Như vậy, theo Imaging Resource, rõ ràng có một tin tốt, là đèn flash khó có thể làm hỏng các tác phẩm nghệ thuật. Nhưng tin xấu là, dù đã đủ thứ lý do chứng minh, các bào tàng và phòng tranh nghệ thuật vẫn tiếp tục tin vào những gì họ từng tin, và vẫn tiếp tục lệnh cấm chụp ảnh của mình.

Apple - phù thủy đang đánh mất phép màu - Số Hóa VnExpress

http://sohoa.vnexpress.net/tin-tuc/doi-song-so/apple-phu-thuy-dang-danh-mat-phep-mau-1801951.html

Apple - phù thủy đang đánh mất phép màu

Apple đang ra tòa để bảo vệ những sản phẩm quan trọng nhất của họ là iPhone và iPad, nhưng đổi lại, họ phải phơi bày cho các đối thủ và toàn thế giới biết về những bí mật từng được giấu kín của mình.

Trong bài viết "Apple có nguy cơ mất dần phép màu", tác giả Nick Bilton của báo The New York Times kể lại câu chuyện diễn ra từ những năm 30 của thế kỷ trước khi nhà ảo thuật Horace Goldin ra tòa để cố giữ "ngón nghề" của ông: cưa một phụ nữ làm đôi.

Goldin kiện công ty R.J. Reynolds Tobacco vì sử dụng mẹo này trong quảng cáo. Goldin được cấp bản quyền cho màn ảo thuật này từ cả chục năm trước đó. Ông cho rằng đoạn quảng cáo gây ảnh hưởng đến các buổi trình diễn và đòi bồi thường thiệt hại 50.000 USD (tương đương 865.000 USD ngày nay).

Nhà báo Nick Bilton cho hay ông nhớ tới Goldin khi ngồi trong tòa án lắng nghe những chứng cứ mà Apple đưa ra nhằm khẳng định Samsung vi phạm bản quyền thiết kế iPhone và iPad.

Với việc đệ đơn kiện, Goldin đã buộc phải công khai những bí mật của riêng ông. Apple, để bảo vệ thiết kế, cũng không còn là công ty bí ẩn bậc nhất ở thung lũng Silicon nữa khi mà họ phải kể tường tận rằng iPhone thực ra không phải sản phẩm sinh ra từ phép màu nhiệm mà Apple cũng phải thử vô số mẫu thiết kế, trải qua hàng loạt những cuộc tranh cãi, nghi ngờ... mới có thể cho trình làng smartphone vào năm 2007.

Steve Jobs được coi là phù thủy với những sản phẩm nhiệm màu.

Steve Jobs, cố CEO của Apple, vẫn luôn được gọi là thầy phù thủy của làng công nghệ. Bất cứ ai từng theo dõi các buổi ra mắt sản phẩm sẽ nhớ đến việc ông liên tục lặp đi lặp lại từ "kỳ diệu" để mô tả thiết bị.

Và để khiến nó trở nên kỳ diệu, Apple không bao giờ tiết lộ sản phẩm được ra đời như thế nào và họ cũng thường xuyên làm cho giới truyền thông bực mình vì luôn kín như bưng trong mọi chuyện, kể cả khi người ta chỉ trích họ.

Dựa trên những tài liệu tại tòa như hình ảnh, e-mail, prototype, mọi người như thấy "Quả táo" đang vén màn bí mật. Trong ngày đầu của phiên tranh tụng, nhà thiết kế Christopher Stringer của Apple mô tả khoảng 15-16 người ngồi quanh chiếc bàn trong bếp để bàn luận và tạo ra mẫu thử, trong đó có iPad màu trắng, đen, sử dụng chất liệu kim loại... hay một số thiết kế iPhone kỳ quặc, siêu dài hoặc mập mạp...

Đến phiên tòa diễn ra ngày 3/8, Philip Schiller, Phó chủ tịch Apple, cho biết Apple thực ra đã chi tới hơn 100 triệu USD cho quảng cáo iPhone mỗi năm (trong khi trước đó nhiều người tin Apple tiết kiệm được khoản tiền khổng lồ nhờ những sản phẩm "hot" được quảng cáo không công của họ). Hay Scott Forstall, phụ trách phát triển iOS, đi xa hơn khi kể quá trình Apple biến dự án Purple thành iPhone. Cả nhóm làm việc trong một tòa nhà treo biển đề Fight Club với camera khắp nơi và hầu hết nhân viên tham gia dự án không hề biết những việc họ đang làm phục vụ cho việc gì.

Các bằng chứng được đưa ra tại phiên tòa Apple - Samsung.

Vụ kiện Apple - Samsung mới diễn ra được một tuần và còn 3 tuần phía trước (nếu bồi thẩm đoàn chưa thể đưa ra kết luận sớm hơn). Một số lãnh đạo khác của Apple sẽ tiếp tục phải trình diện để mô tả về "phép màu" của họ với mục đích chứng minh iPhone không dễ phát triển nên việc các đối thủ vô tư "tận hưởng" và bắt chước là điều khó chấp nhận.

Tác giả Bilton cho rằng, dù Apple thắng kiện, họ sẽ có nguy cơ trở thành Goldin 80 năm trước. Khi đó, tòa án nghiêng về Goldin, nhưng nhà ảo thuật vẫn bị coi là thất bại. Ngoài khoản phí khổng lồ, báo chí đã nhiệt tình đăng mưu mẹo trong màn cưa đôi người của ông (trong hòm có hai người phụ nữ, một người thò chân và một người thò đầu ở phía còn lại). Như thế, nó không còn là bí mật nữa.

Nhiều năm sau, khi Goldin sáng tạo ra một trò mới, ông còn không buồn nộp đơn đăng ký bản quyền để làm bằng chứng kiện ai về sau. Ông đã hiểu ra rằng cố bảo vệ bí mật bằng cách kiện cáo không phải điều hay.

Còn Apple, việc chia sẻ quá trình hình thành iPhone đã thay đổi cách mọi người nghĩ về Apple và khiến họ mất một phần sự huyền bí.

Châu An

Predecessors (task field) - Project - Office.com

http://office.microsoft.com/en-us/project-help/predecessors-task-field-HP045305249.aspx

Predecessors (task field)

Data Type     Integer List

Entry Type     Entered

Description     The Predecessors field lists the task ID numbers for the predecessor tasks on which the task depends before it can be started or finished. Each predecessor is linked to the task by a specific type of task dependency and a lead time or lag time.

Best Uses     Add the Predecessors field to a task view when you want to display or update task predecessors. Each predecessor task is represented by its task ID number, which may be followed by a dependency type and the lead or lag time. The dependency types for predecessors are FS (finish-to-start), FF (finish-to-finish), SS (start-to-start), and SF (start-to-finish). To enter lead time, type a negative number. To enter lag time, type a positive number.

Example     You want to review the predecessors of tasks in your project to analyze and refine the schedule. In the Task Sheet view, the Predecessors field contains the entry "14FS+3d" for the "Write proposal" task. This means that task 14 is a predecessor of this task, with a finish-to-start dependency and a three-day lag time. Before this task can start, it must wait three days after the finish of task 14. The Predecessors field for the "Conduct client meetings" task is blank. You type "15FS" to link this task to task 15 with a finish-to-start dependency.

Remarks     If you enter only the task ID number in the Predecessors field, Project assumes a finish-to-start dependency with zero lag time. If there is more than one predecessor, they are all listed and separated by the list-separator character, which is typically the comma or semicolon.

You can use the Link Tasks command on the Edit menu to link the selected tasks with finish-to-start dependencies and zero lag time. You can also link tasks by dragging from one task to the other on the chart portion of the Gantt Chart or Network Diagram. You can set other dependency types in the Task Information dialog box.

If a predecessor is a task in another project, the Predecessors field also contains the path to the linked project, in addition to the task ID and dependency type. An example is: C:\My Documents\Bldg_E_Construction.mpp\3FF.

Lịch sử chiến tranh Triều Tiên - VnExpress

http://vnexpress.net/gl/the-gioi/tu-lieu/2012/07/lich-su-chien-tranh-trieu-tien/

Thứ bảy, 28/7/2012, 17:48 GMT+7

        E-mail     Bản In

Lịch sử chiến tranh Triều Tiên

Triều Tiên đang kỷ niệm ngày kết thúc của cuộc chiến trên bán đảo. Hiệp định đình chiến được ký cách đây tròn 59 năm, nhưng hai miền còn chia cắt và về mặt kỹ thuật vẫn trong tình trạng chiến tranh.

Năm 1950, khi cộng đồng quốc tế nỗ lực tái thiết sau Thế chiến II, một cuộc xung đột mới nổ ra ở vùng Đông Bắc Á. Đây là một biến cố hiếm hoi khi Chiến tranh Lạnh biến thành nóng, đặt Mỹ và đồng minh ở thế đối nghịch với Liên Xô, CHDCND Triều Tiên và Trung Quốc.

Cuộc chiến Triều Tiên được đánh dấu bằng những bước ngoặt bất ngờ của lịch sử và số thương vong khổng lồ. Ít nhất hai triệu dân thường và 1,5 triệu lính Triều Tiên thiệt mạng. Trong khi đó, số lính Mỹ chết trong trận chiến là 30.000, còn quân đội Hàn Quốc mất 400.000 người, theo các số liệu còn gây tranh cãi.

Trong phần lớn thời gian chiến tranh diễn ra, hai bên từng tìm cách đàm phán hòa bình vài lần. Khi thỏa thuận ngừng bắn được ký vào ngày 27/7/1953, không ai có thể tưởng tượng được rằng gần 60 năm sau đó, bán đảo Triều Tiên, về danh nghĩa, vẫn ở trong tình trạng chiến tranh. Hai miền không đạt được hiệp ước hòa bình và khu vực biên giới vẫn dày đặc mìn, pháo và hàng trăm binh sĩ.

Vĩ tuyến 38 là ranh giới giữa Triều Tiên (màu đỏ) và Hàn Quốc (màu xanh) sau Thế chiến II. Đồ họa: sakuramochi-jp.blogspot.com.

Cuộc chiến Triều Tiên khởi nguồn từ lịch sử phức tạp trên bán đảo và rộng hơn nữa là trong khu vực. Trung Quốc, Nhật và Liên Xô đều muốn có ảnh hưởng ở nơi này.

Sau cuộc chiến 1904-05, Nhật Bản giành thế áp đảo và chính thức đô hộ bán đảo Triều Tiên từ năm 1910 cho đến khi Thế chiến II kết thúc.

Chỉ 7 ngày trước khi Nhật Bản đầu hàng vô điều kiện năm 1945, Liên Xô đưa quân vào bán đảo Triều Tiên. Sau đó, Liên Xô và Mỹ đồng ý chia bán đảo này thành hai phần, với đường phân cách là vĩ tuyến 38. Liên Xô tiếp quản miền bắc còn Mỹ quản lý miền nam.

Moscow hậu thuẫn chế độ cộng sản dưới sự lãnh đạo của Chủ tịch Kim Nhật Thành ở miền bắc. Washington tổ chức bầu cử ở miền nam và ông Syungman Rhee đắc cử tổng thống. Quân đội Mỹ và Liên Xô rút khỏi bán đảo Triều Tiên trước năm 1949.

Quân đội Triều Tiên được Liên Xô huấn luyện và trang bị tốt. Họ có 135.000 binh sĩ, xe tăng và pháo. Ngược lại, lực lượng Hàn Quốc chỉ có 98.000 và chỉ mang tính dân sự. Chính quyền cả hai miền đều muốn thống nhất bán đảo dưới một chế độ.

Rạng sáng ngày 25/6/1950, khi một nửa binh sĩ Hàn Quốc nghỉ cuối tuần, quân đội Triều Tiên bất ngờ tràn sang bên kia vĩ tuyến 38. Mỹ vội vàng huy động binh sĩ của họ ở các căn cứ tại Nhật Bản. Tuy nhiên, lực lượng Mỹ và Hàn Quốc gặp khó khăn trong các cuộc giao tranh ban đầu với quân Triều Tiên. Cuối cùng, họ lui về cố thủ ở thành phố cảng Busan, phía đông nam bán đảo, trong khi Mỹ kêu gọi Hội đồng Bảo an Liên Hợp Quốc giúp đỡ.

Hội đồng Bảo an (HĐBA) lập tức thông qua một nghị quyết kêu gọi tất cả các thành viên giúp Hàn Quốc chống Triều Tiên. Quyết định đạt được sự đồng thuận vì đại biểu của Liên Xô, chắc chắn sẽ phủ quyết, vắng mặt trong phiên họp. Đại diện của Liên Xô khi đó tẩy chay tất cả phiên họp của HĐBA cho tới khi Trung Quốc được gia nhập LHQ.

Các khẩu pháo của Mỹ khai hỏa vào ngày 29/7/1950. Ảnh: AP.

14 quốc gia, bao gồm Australia, Bỉ, Canada, Colombia, Pháp, Hy Lạp, Hà Lan, New Zealand, Philippines, Nam Phi, Thái Lan, Thổ Nhĩ Kỳ và Anh cam kết đưa quân tới bán đảo ở Đông Bắc Á. Binh sĩ của Mỹ, Anh, Canada và Australia chiếm đa số trong 260.000 quân nhân tham chiến.

Trong khi chờ viện binh, lực lượng ít ỏi ở Hàn Quốc cố gắng giữ Busan. Đường tiếp tế của Triều Tiên cũng bị kéo căng một cách nguy hiểm do quân của họ tiến quá nhanh.

Ở phía nam bán đảo, trước tình thế nguy ngập, chỉ huy của quân đoàn số 8 của Mỹ, tướng Walton Walker, đã lên tiếng để động viên tinh thần binh sĩ. Ông đọc bài phát biểu nổi tiếng "Đứng lên hoặc là chết" để kêu gọi binh lính không rút lui nữa. Kết quả là binh sĩ Hàn Quốc cùng 4 sư đoàn Mỹ cầm cự được khoảng 6 tuần. Tuy nhiên, đây cũng là chiến dịch mà quân Mỹ hứng chịu tổn thất lớn nhất về người trong suốt chiến tranh liên Triều. Họ đã mua thời gian bằng máu.

Video: Lính Mỹ, Hàn cố thủ ở Busan

Trong khi quân đội Triều Tiên bao vây Busan, chỉ huy lực lượng Liên Hợp Quốc - tướng Douglas MacArthur - toan tính đảo ngược tình thế chiến tranh. Ngày 15/9/1950, ông phát động một chiến dịch mạo hiểm nhằm vào thành phố cảng Inchon ở phía tây. Mục đích là cắt đứt đường hậu cần và liên lạc của Triều Tiên, khiến họ bị mắc kẹt giữa Inchon và Busan.

Kế hoạch này được cho là mạo hiểm vì binh sĩ sẽ phải vượt qua những đợt thủy triều khó lường ở ngoài khơi và đập ngăn nước cao tới 4 m, sau đó sẽ phải đối mặt với pháo đài kiên cố ở Inchon - nơi mà Triều Tiên đã chiếm. Tuy nhiên, đoàn quân của MacArthur đánh bại những đợt kháng cự và không gặp đòn phản công nào.

Cùng lúc đó, quân đoàn số 8 của Mỹ làm chủ Busan. Binh sĩ Triều Tiên bắt đầu lui quân. Đến ngày 25/9, lực lượng đồng minh đã giành lại Seoul.

Quân Liên Hợp Quốc đổ bộ lên Inchon

Chiến dịch chiếm lại Seoul

Một đơn vị pháo của Triều Tiên trong một trận đánh. Ảnh: korea-np.co.jp.

Đồng minh đáng lẽ dừng lại ở vĩ tuyến 38. Tuy nhiên, Tổng thống Mỹ Harry Truman muốn thống nhất bán đảo để lập một chính phủ ủng hộ phương Tây. Tướng MacArthur liền ra lệnh binh sĩ đuổi theo quân Triều Tiên qua biên giới. Thế nhưng, vì lo ngại chiến tranh mở rộng nên Truman yêu cầu MacArthur không xâm phạm Trung Quốc. Bắc Kinh cũng cảnh báo họ sẽ tham chiến nếu quân đồng minh tràn sang Triều Tiên.

Hôm 15/10, tại đảo Wake Island ở Thái Bình Dương, tướng MacArthur và Tổng thống Truman cùng bàn bạc tương lai chiến tranh. MacArthur tin quân đồng minh sẽ thành công sớm trong chiến dịch Triều Tiên và ông không e ngại việc Trung Quốc can thiệp.

Chỉ 10 ngày sau, quân đội Trung Quốc tiến hành một đợt tấn công đầu tiên nhằm vào đồng minh. Sau đó tướng MacArthur ra lệnh tiến hành chiến dịch dứt khoát vào ngày 24/11, đưa binh sĩ tới tận sông Yalu, nơi đánh dấu biên giới giữa Triều Tiên và đông bắc Trung Quốc. Ông hy vọng rằng chiến dịch này sẽ giúp kết thúc chiến tranh và cho phép binh sĩ "về nhà trước Giáng sinh". Tuy nhiên, tình thế nhanh chóng đảo ngược vào hôm sau, khi khoảng 180.000 "chí nguyện quân" Trung Quốc phản công. Quá choáng váng, MacArthur thốt lên: "Chúng ta đang đối mặt với một cuộc chiến hoàn toàn mới". Ông muối mặt ra lệnh rút quân trong điều kiện thời tiết dưới 0 độ, đưa binh sĩ về sau vĩ tuyến 38 trước thời điểm cuối năm.

Các binh sĩ thuộc tiểu đoàn 3, trung đoàn hoàng gia Australia tham gia một trận đánh trong chiến tranh Triều Tiên. Ảnh: korean-war.commemoration.gov.au

Khi binh sĩ Trung Quốc tiến hành một chiến dịch mới, lực lượng đồng minh buộc phải rút lui tới phía nam Seoul vào tháng 1/1951. Tại đây, nhờ vị thế sân nhà, binh sĩ Liên Hợp Quốc phòng vệ tốt hơn. Sau vài tháng chiến đấu, khu vực vĩ tuyến 38 bình ổn trở lại.

Lúc này Tổng thống Truman tuyên bố Liên Hợp Quốc sẵn sàng ký hiệp ước đình chiến. Tuy nhiên, tướng MacArthur không muốn nhượng bộ. Ông công khai quan điểm mở rộng chiến tranh với Trung Quốc và qua mặt tổng thống, đệ trình ý kiến lên quốc hội.

Truman sa thải tướng MacArthur vì bất tuân vào tháng 4/1951. MacArthur được thay thế bởi tướng Matthew Ridway. Ông này từng thay vị trí chỉ huy quân đoàn số 8 của Mỹ ở Hàn Quốc - tướng Walton Walker - sau khi ông chết vì tai nạn xe hơi.

Chí nguyện quân Trung Quốc đầu hàng lính Mỹ tại tỉnh Gangwon, Hàn Quốc vào năm 1951. Ảnh: Korea Times.

Các cuộc đàm phán về ngừng bắn bắt đầu vào ngày 10/7/1951. Tuy nhiên, tiến trình này liên tục rơi vào thế bế tắc vì những vấn đề như trao đổi tù nhân hay vị trí của ranh giới tạm thời. Cuối cùng hai bên cũng ký thỏa ước đình chiến, song hoàn toàn do những tác động từ bên ngoài.

Tháng 1/1953, Dwight Eisenhower, người vốn công kích cuộc chiến, kế nhiệm Truman làm tổng thống Mỹ. Eisenhower tuyên bố ông sẵn sàng dùng vũ khí hạt nhân để chấm dứt xung đột ở bán đảo này. Tháng 3/1953, nhà lãnh đạo Joseph Stalin của Liên Xô qua đời.

Ngày 27/7/1953, một thỏa thuận ngừng bắn được ký và đường ranh giới tạm thời được xác định là biên giới mới giữa hai nước. Lúc đó, thỏa thuận đình chiến chỉ được xem là tạm thời cho tới khi "hòa bình được thiết lập lại".

Việc đó chưa bao giờ xảy ra. Hội nghị Geneva năm 1954 đã không giải quyết được vấn đề này. Từ đó tới nay, biên giới Triều Tiên vẫn là một điểm nóng.

Các bên ký thỏa thuận đình chiến

Hải Long

Những vụ nổ hạt nhân chấn động lịch sử - VnExpress

http://vnexpress.net/gl/the-gioi/tu-lieu/2012/08/nhung-vu-no-hat-nhan-chan-dong-lich-su/

Thứ hai, 6/8/2012, 12:10 GMT+7

        E-mail     Bản In

Những vụ nổ hạt nhân chấn động lịch sử

Ngày 6/8/1945, nhân loại lần đầu hứng chịu sức hủy diệt kinh hoàng của bom nguyên tử. Vụ nổ diễn ra chỉ ít ngày sau khi Mỹ thử nghiệm thành công loại vũ khí này.
> Nhật tưởng niệm nạn nhân bom nguyên tử

Mỹ lần đầu thử nghiệm thành công bom nguyên tử. Ảnh: Atomicarchive.com.

Vụ thử được gọi tên là Trinity diễn ra ở gần thành phố San Antonio, bang New Mexico, hôm 16/7/1945. Quả bom có tên gọi không chính thức là The Gadget này có sức công phá tương đương với 20.000 tấn chất nổ TNT.

Vụ thử tên lửa là kết quả của Dự án Manhattan nhằm phát triển vũ khí hạt nhân của Mỹ, Anh và Canada trong Thế chiến II, Wikipedia cho biết. Bắt đầu từ một chương trình nhỏ năm 1939, dự án này đã huy động hơn 130.000 người và tiêu tốn gần hai tỷ USD (tương đương 20 tỷ USD tính ở năm 2004).

Ngày 17/7/1945, giữa cuộc họp của lãnh đạo Đồng minh trong Thế chiến II ở Potsdam, Đức, Tổng thống Mỹ lúc đó là Harry Truman nhận được tờ giấy có dòng chữ "đứa bé đã chào đời", hàm chỉ vụ thử hạt nhân của họ đã thành công. Truman sau đó nói với lãnh đạo Liên Xô, Joseph Stalin, rằng Mỹ đang sở hữu một loại vũ khí mới, có khả năng hủy diệt bất thường, RIA Novosti cho biết.

Không lâu sau, ngày 6/8/1945, Mỹ thả bom nguyên tử xuống thành phố Hiroshima của Nhật, theo sau nó là một quả nữa phát nổ tại thành phố Nagasaki hôm 9/8. Hơn 200.000 dân thường chết ngay lập tức sau hai vụ đánh bom này. Phần lớn những người sống sót sau đó cũng bỏ mạng vì nhiễm phóng xạ.

Giới chức Liên Xô nhận thấy họ cần phát triển vũ khí hạt nhân càng sớm càng tốt để chấm dứt thế độc quyền của Mỹ. Một nhóm các nhà khoa học, đứng đầu là nhà vật lý Igor Kurchatov, đã nghiên cứu về hạt nhân thành công. Họ làm việc trong điều kiện bí mật hoàn toàn và được giám sát bởi người đứng đầu cơ quan an ninh lúc đó là Lavrenti Pavlovich Beria.

Vụ thử bom hạt nhân của Liên Xô. Ảnh: RIA Novosti

7h sáng 29/8/1949, Liên Xô tiến hành vụ thử bom hạt nhân đầu tiên và thành công, trở thành quốc gia thứ hai có vũ khí nguyên tử sau Mỹ. Quả bom plutonium này, mang mã số RDS-1, được chế tạo tại thành phố hạt nhân Ozersk và thử tại bãi thử Semipalatinsk (Kazakhstan). Nó phát nổ với sức mạnh tương đương 22.000 tấn TNT.

Nhà hóa học từng đoạt giải Nobel năm 1944 Otto Hahn nhận định việc Liên Xô có vũ khí hạt nhân là một điều tốt bởi nó tạo một thế cân bằng tương đối về tiềm lực hạt nhân trong thời kỳ sau Thế chiến II.

Video: Vụ nổ Trinity / Mỹ ném bom Nhật Bản / Liên Xô thử bom hạt nhân

Sau Mỹ và Liên Xô, nhiều quốc gia khác trên thế giới cũng tham vọng sở hữu vũ khí hủy diệt hàng loạt và đi vào phát triển loại vũ khí này như Anh, Pháp, Trung Quốc. Triều Tiên công bố đã phát triển vũ khí hạt nhân vào năm 2004.

Anh Ngọc

Trẻ em Trung Quốc khổ luyện vì giấc mơ “vàng” - Thế giới - Dân trí

http://dantri.com.vn/c36/s36-625406/tre-em-trung-quoc-kho-luyen-vi-giac-mo-vang.htm

Thứ Tư, 01/08/2012 - 17:14   

Trẻ em Trung Quốc khổ luyện vì giấc mơ "vàng"

(Dân trí) - Những năm gần đây, nền thể thao Trung Quốc đã có những bước tiến vượt bậc trên các đấu trường quốc tế và mang về nhiều chương vàng trong các sự kiện thể thao quan trọng. Nhưng đằng sau các tấm huy chương lấp lánh là một quá trình khổ luyện vô cùng gian nan.

Một bé trai nhăn nhó khi thực hiện động tác chống đẩy tại một ngôi trường huấn luyện thể thao ở tỉnh Vân Nam, Trung Quốc.

Một giáo viên đang huấn luyện cho các em nhỏ tại một lớp thể dục dụng cụ thuộc trường thể thao đặc biệt ở thành phố Hợp Phì, tỉnh An Huy.

Quá trình huấn luyện bắt đầu với những đứa trẻ có khi mới lên 4 tuổi và thường diễn ra khoảng 4 tiếng mỗi ngày.

 

Một giáo viên cho biết các em nhỏ thậm chí không được lơ là vì nếu chỉ ngưng tập luyện chỉ 1 hoặc 2 tháng sẽ khiến các kỹ năng của các em bị mai một.

 

Thể dục dụng cụ là môn có chương trình huấn luyện rất nặng. Các học sinh thường phải học 8 giờ mỗi ngày/6 ngày trong tuần.

Một bé trai đang tập luyện môn thể dục dụng cụ tại trường thể thao ở thành phố Nam Kinh, tỉnh Giang Tô.

Các bé gái uốn cong người trong giờ tập luyện tại trường ở thành phố Nam Kinh.

Một giáo viên huấn luyện một bé gái ở Nam Kinh.

 

Các em nhỏ tỏ ra rất nghiêm túc trong giờ tập luyện.

 

Giáo viên và học sinh trong giờ tập luyện tại một trung tâm thể thao ở tỉnh Vân Nam.

Một bé trai bật khóc trong khi thực hiện một động tác khó tại trung tâm huấn luyện thể thao ở Hạ Môn, tỉnh Phúc Kiến.

Một bé trai học cử tạ tại trung tâm huấn luyện thể thao ở Hạ Môn.

 

Một lớp học bơi ở Hàng Châu, Chiết Giang.

 

Các phụ huynh theo dõi con cái họ tham gia một lớp học bơi ở Hàng Châu.

 

An Bình
Theo Quirky China News, Rex Features